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出乎意料,这一定不是你熟悉的暴风影音!

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发表于 2018-5-25 22:56:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
| 文章来源:财经早餐 作者: Mason
很多人说,《木兰诗》其实是一出“悲剧“。
因为…同行十二年,不知木兰是女郎!
谁能想到身边一起征战了十二年的朋友,居然是女儿身?
就像很多人也不会想到,看起来浓眉大眼的暴风影音,居然悄悄变成了一家“卖电视”的企业!
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而在5月21日,爱奇艺宣布开通首家线下点播影院,为消费者提供点播娱乐体验之后,暴风集团在5月23日发布了新产品暴风小魔投——一款微型投影仪,又开始做起了随身电影院的生意!

暴风的改变
许多人对暴风影音的印象,大概还停在深蓝色主题的暴风影音播放器上。
在最早的时候,几乎每台电脑上都能发现暴风影音的身影。一说起视频播放器,很多人第一反应都是暴风影音,一时风头无两。但后起之秀百度影音、迅雷影音等播放器很快赶了上来。
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再然后,互联网视频的时代到来了。
随着互联网视频行业市场竞争的日益激烈,依托百度、腾讯和阿里背后的支持,爱奇艺、腾讯视频和优酷土豆三大巨头稳坐市场前三的宝座,乐视、芒果TV和搜狐等紧随其后。
在爱奇艺等大量投入资金购买内容版权和自制优质内容以扩大用户规模和收入规模的时候,由于缺乏足够的资金支持,暴风影音在互联网视频行业发展的大潮中并未及时跟上市场的脚步,错失了大好时机。
根据艾瑞数据,截至2017年底,暴风集团互联网视频平台的总体月活跃用户约2.5亿,其中移动端月活跃用户约为5400万,注册用户约8300万。2018年一月,爱奇艺移动端的月活跃用户就超过了5亿。
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到2017年,以暴风影音客户端和在线平台为主体的网络付费服务收入只有1.15亿元,占营业总收入的5.98%。而2017年暴风TV实现营业收入13.5亿元,硬件收入12.8亿元,硬件收入占总营收的比率高达67.2%。
暴风集团,正在变成一家“卖电视”的企业。

人工智能和电视的结合
由于传统电视的互动性较弱,在互联网高速发展之后,从互联网上获取视频等内容变得更加方便快捷,传统电视的使用率逐渐下滑。
面对互联网的冲击,互联网电视逐渐产生并兴起,与传统电视机不同,互联网电视机更加智能化、功能也更加丰富,加之自身大屏的优势,用户对电视的使用逐渐回暖。许多的用户在电脑桌前坐久了之后,终于又回到客厅打开了电视。
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2017年是人工智能电视爆发的一年,传统电视平台和互联网企业纷纷推出各自的人工智能电视,以语音识别技术、智能推荐和家居控制为核心,极大地普及了人工智能电视的应用,悄然走进千家万户。
在家庭应用的场景下,语音交互显然比屏幕触控更加自然,使用体验也更好。
根据前瞻产业研究院的预测,2018年全国人工智能电视销量或将达到1000万台。
与坐在电脑桌旁用电脑观看一部电影、一部电视剧相比,舒服地坐在客厅的沙发上,和你的人工智能电视用语音交流,然后用舒服的姿势在电视的大屏幕上观看一部喜欢的影片,无疑是更棒的选择。
2017年5月,暴风电视发布了行业首台人工智能语音电视X5 ECHO系列,创新性地实现了免遥控远讲语音操控、可感知的人工智能场景化服务,大受市场欢迎。
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至此一发不可收拾,暴风在人工智能电视的路上越走越远,成功搭上了人工智能的“顺风车”。2017年暴风电视营业收入占上市公司总收入的70%以上,业务转型基本完成。

高额债务
但在转型基本完成的同时,暴风背后的高额债务问题也亟待解决。
上市三年多时间,暴风集团从开始的单一主业在线视频业务展开了快速的扩展,涉及互联网电视、VR、互联网体育、互联网金融等,推出了包括暴风电视、暴风魔镜、暴风体育等多款软硬件产品。
但布局太多、走得太快,也就产生了大量的资金需求。而暴风集团自身的资金有限,导致公司不得不大量借债,截至2017年底,暴风集团的负债合计达到19.15亿元,资产负债率高达64.86%。
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过快的扩张和高额的负债率,引发了市场和很多投资者的担忧,甚至有人称暴风可能是下一个乐视。
2018年4月19日,暴风集团发布了2017年的年度报告,2017年营业收入19.1亿元,同比增长16.25%,归属净利润5514万元,同比增长4.41%。暴风电视实现了13.48亿元的收入,电视产品总体亏损减少32%,亏损明显收窄。
但面对高额的债务压力,暴风集团2017年的财务表现难以称得上是一份令人满意的答卷。

暴风会是下一个乐视吗?
“2018年起,暴风集团的主战场要改变了。”
2018年1月,暴风集团CEO冯鑫表示,从公司互联网电视的能力和市场环境看,暴风集团聚焦智慧家庭主战场的时机已到。
5月23日,暴风集团在京举行了暴风小魔投的发布会,发布会主题为“好好看一场电影”。此次发布会推出了暴风小魔投的标准版和火版,由暴风集团CEO冯鑫亲自担任产品经理并代言。
手机上轻松一点选择想要看的影片,从兜里掏出巴掌大小的暴风小魔投,躺在床上或者沙发上,选择一面墙壁或幕布,倒一杯酒,静静在家或者旅店欣赏一部影片,安享美好时光,听起来实在令人着迷。



但回头看,电视业务尚未实现盈利的暴风,又开始打起了“随身电影院”的主意,让人不免担心贪多嚼不烂情况的出现。
曾经20多个涨停板的暴风集团可以说江湖上的传奇,但乐视也曾是市场上的宠儿,“贾布斯”之名如雷贯耳,但如今呢?
与乐视相同,暴风2016年声称的“生态圈”的布局可以说与乐视网如出一辙,乐视做视频、做影业、做体育、做电视,暴风也都做了,甚至暴风还做了VR和互联网小贷。
有了乐视网的前车之鉴,冯鑫画的“智慧家庭主战场”的“饼”,已经很难轻易地打动投资者了。
至于暴风的明天会怎样,会不会成为下一个乐视,且让我们继续看下去吧。
——END——
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